PoW算力，硬核！ PoS争夺软实力，多元化！ | 《8问》HashQuark 李晨

HashQuark CEO李晨，此前一直从事科技和金融行业，2016年进入区块链行业。

两次丢失比特币

2012年的一天，网页上弹出一个下载软件挖比特币的广告，李晨安装了它，让软件运行了一会儿。 但是他越来越觉得这个软件是流氓软件，他就是想霸占笔记本的资源，所以就卸载了。

这是李晨第一次接触BTC，也就是区块链。

从那以后，他就没有接触过这个行业。

直到2014年底，身边的一个朋友在聊比特币，于是技术出身的李晨就去看了比特币白皮书。 很多人看完比特币白皮书后都觉得豁然开朗、热血沸腾，但李晨看完后心里却没有一丝波澜。

”文中提到的签名技术、P2P网络、分布式账本，这些技术已经存在了几十年，并没有什么新鲜的东西。而且，比特币的持续开采，每年都会减产，价格相对当时很低。而且比特币很慢，每秒7笔交易。所以我的第一反应是：会不会有人用它？第二反应是：这个有什么价值？所以我没有太关注这个当时的事，到现在我都觉得这很可惜。” 李晨说道。

李晨之前学的是计算机专业，毕业后自己创业。 2005年从事智能对话机器人的工作。 因为没有找到好的应用场景，不到两年就结束了这个创业项目。

“刚毕业的时候胆子比较大，小时候没见过世面吃过亏，很容易被洗脑，看到硅谷的创业故事，很激动，想全身心投入但创业其实总是徘徊在前一秒，前一秒还很激动，觉得自己很牛逼，下一秒突然觉得自己傻了，无能为力，中间没有平稳过渡，情绪起伏太大，因为受不了这种太过惊心动魄的折磨，所以放弃了创业，选择了上班。

当我问李晨是否还有“初生牛犊不怕虎”的心态时，他回

我：

“现在还有这种势头，但一时没有。因为创业失败后就去上班了，棱角磨平了，所以没有什么想法。但说到今天的话题，是区块链，我又找回了一些往日的激情。但与往日不同的是，人成熟了，可以冷静理性地思考，但激情还在！”

加入通联后，李晨成为数据金融云和智能投研负责人。

“数据金融的商业模式就是让AI做数据采集和数据存储。智能投研是一款AI产品——萝卜投研APP，就是让机器人根据数据分析写出投研报告。我们做的产品当时做的是数据，处理和分析数据很好，很有价值。但是有两个很大的问题，一是数据和我们传统的物理世界相比，是一个平行世界，一个虚拟世界。二是数据可以是“零成本复制。在这种情况下，数据不具备良好的交易特性，对上层产业的影响特别大，这是一个很大的劣势。”

正是基于这样的工作经历，李晨在朋友的建议下意识到了区块链的价值，并决定投身这个行业。

”虽然我没有两次“入坑”，但我还是很关注比特币的价格。2016年，比特币的价格开始慢慢上涨。当时我就想，我买的东西为什么会涨价呢？”认为没有升值？？当时圈内一位知名人士也在不经意间告诉我，他说“数字货币让你真正掌控自己的资产”，我理解为：私有财产是神圣不可侵犯的，只要私钥在你手里，任何人都不能动你的Token。”

“前两轮教育并没有教育我李晨还有多少比特币，但在那一刻，我顿悟了，突然觉得这件事很有价值。区块链真的可以把数字变成一种可交易的资产，虽然现在还不能完全意识到了，但这一定是一个方向。所以我投资了区块链行业。也是从那个时候开始，我基本上是区块链的信徒。” 李晨补充道。

2016年进入区块链行业，现任HashQuark矿池CEO。

以太坊将使 PoS 蓬勃发展

本期《8问》请来李晨，主要聊一聊当下火热的Staking。

“Staking简单理解就是质押币种赚取利息，三大因素叠加，这个概念最近非常流行。”

一是因为一些明星公链采用了PoS机制，比如Cosmos。 作为一个明星项目，它的市场非常火爆，很多人都在关注它的代币。 关注代币，就会关注它的PoS机制。

其次，全球市值第二大数字货币以太坊宣布全面转为PoS。 不管是因为研发问题还是技术问题，过程中会有时间滞后，肯定会转移。 对这件事的影响非常强大。

第三，之前市场不景气，交易量很小，普通用户会有获利需求。 Staking就像支付宝里面余额宝的模式，刚好满足了用户的需求。

Cosmos 和以太坊已经或正在转向 PoS 机制。 PoS 似乎越来越主流。 PoW 未来会消失吗？

“我一直觉得PoW和PoS是共存的，PoW和PoS是两个不同的共识基础。” 李晨说道。

首先，PoW是建立在技术信任的基础上，其基础在于算力，收益由算力决定。 这是一个很难的问题。 每个人都计算它。 谁先计算出来，谁就获得记账权，记账权就会受益。

第二，POW挖出的代币没有粘性。 PoW 与其产生的代币无关，没有时间依赖性。 开采出来的 BTC 可以立即出售，不会影响未来的收益。

这两点与 PoS 不同。 PoS 是时间敏感的。 质押代币时间越长，收益越高。 得到的收益可以再次质押，可以获得复利。 PoS 有一个累人的特性。 从这个角度来说，PoS的收益是由人决定的。

那么现在，PoS 存在哪些问题？

李晨做了如下分析：

第一，从人类几千年的发展史来看，没有任何制度是完美的，尽管我们一直在寻找一个公平、高效、透明的完美制度。 PoS整体是人做的，所以整体PoS有比较大的隐患。 这听起来有点空谈，但我还是要在节目《8问》上讲一下，这很重要。

其次，PoS挖矿分叉几乎没有成本，而且伪造交易也非常快。 它甚至可以伪造从创世块到当前块的交易。

第三，在Staking经济中，目前有一个很大的困惑李晨还有多少比特币，就是它的流动性成本。 比如你在公链上质押了很多Token，质押时间是有规定的。 但是，数字货币市场瞬息万变，波动太快，而且是7×24小时，21天的质押时间似乎有点长，这是一个很大的“劣势”。

那么，现在是否已经是 PoS 的繁荣时期？

“才刚刚开始。 过去使用 PoS 机制的公链规模都比较小，遇到的挑战也很少。 从今年开始，以明星项目Cosmos为代表，其使用PoS机制的范围越大，随之而来的挑战也越大。 使用它的人就相当于在测试它，越频繁的问题就会被发现。 以太坊拥有全球最多的开发者，其生态应用也最多。 所以当以太坊完全转向 PoS 时，用户会更多。 目前，PoS 的繁荣将在以太坊上。 未来会发生什么？ 很难预测。”

PoS机制会不会出现巨头，谁会是赢家？

第一，就像区块链本来的价值一样，有合作就有竞争，只有合作才能把生态做好。 PoW 大家都在争挖矿，每一台矿机都在抢算力。 PoW 之间的矿机是有竞争力的。 但是如果玩家少了，最后POW矿机就少了，就会有51%攻击的风险，整个Token就一文不值了。

PoS 完全一样，现在大家都在批判 PoS 的中心化。 持有大比例Token的可以随意分叉。 但是市场会这样反应：整个Token的市值会下降。 群众的眼睛是雪亮的，这也是区块链的一个好处。 谁持有多少Token，就不可篡改，透明。 所以他当然希望他的价值能够保持甚至增加，所以他会通过一些机制来支持去中心化，因为只有去中心化才有价值。

第二点，PoW拼力，硬核。 PoS 建立在制度信任的基础上，竞争的地方很多。 节点更擅长社区治理，相信大家都会投他一票。 技术上更好，节点也没有出现过任何安全问题，所以大家愿意把token系统放到你身上。 另一个是生态更好。 这条公链上有很多应用。 谁能找到微信这样的杀手级应用，谁就能繁荣这条公链。

PoS比软实力更重要，一旦是软实力，就是多元化的。 一个好的节点应该是功能比较全面，有很大的协作空间。 例如，一个以安全为特色的团队可以为其他节点赋能安全能力，其他节点之间也可以相互赋能。 这里面有合作关系，但本质上也有竞争的成分，所以未来将是合作与竞争并存的局面。

每个人都可以成为一个节点

HashQuark于2018年12月5日正式上线节点切割服务产品，目前已与EOS、Cosmos、IRIS、Quantum、VET等6家公司达成节点服务合作。 那么HashQuark相比其他PoS节点服务有哪些优势呢？

李晨 回复:

首先，在一些公链上，我们的效率会比其他节点高。 存入相同数量的代币，我们的收益会相对高一些。 随着公链的增加，我们的成本会基本稳定在一个值上，不会线性膨胀。 我们的收入基本靠这个链条给的收入。 IRISnet 和 Cosmos 我们的收益是 10%，即这条链上所有用户产生的收益节点都拿 10%，剩下的 90% 是给用户的。

第二，安全，我们尤其不希望看到Slash事件发生。 我们和PlatON的合作有一个产品叫做KeyShard，它是基于MPC门限签名技术的。 签名私钥只要完整出现，只要完整出现就可能丢失。 使用MPC门限签名技术，将私钥切割成几段。

签名过程也是在MPC环境下进行的，所以理论上在任何时间、任何地点、任何空间，私钥都没有完全出现过。 但它可以完成签名，这是安全的多方计算。 这可以从根本上和理论上降低很多安全风险。 该技术尚处于试验阶段，真正应用尚需时日。

2019年5月17日，HashQuark发布了一款名为Open Staking Platform的产品，简称OSP，是一个开放的Staking平台。

“我们只想做一件事——一个致力于解决中心化问题的平台，让每个人都可以成为节点。我们希望整合每个人的优势，让每个人都成为超级节点。等节点多了，就解决了。”中心化问题。我们不会站在任何一个节点一边，公平、公开、透明，鼓励节点之间形成相互竞争。所以我们有一个口号：人人都可以成为节点。”

话虽如此，成为 PoS 超级节点存在三个隐性成本。

一是资金。 有了资金才有准入机制，才能成为节点出块。 第二是技术。 搭建一个节点，必须保证节点的安全性，能够长期高效运行。 最难的是第三点，影响力，就是吸引用户给你投票。 影响力有很多种，比如组织活动，做治理，在公链上应用。 目前大部分团队在这三个方面都做的不是很好，所以大家批评PoS的中心化也是有道理的。

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